实施人才强企战略是金年会信誉至上持续健康发展的战略要求，也是公司实现科技创新、实现跨越发展的内在动力。它不仅关系到公司科研生产、经营开发和改革发展的进程，关系到公司的兴旺发达，而且也关系到重大工程项目的实施，具有十分重要的意义。公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，遵循市场经济规律和建筑人才成长规律，按照人才队伍分层分类、差异化管理思路，紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节，以服务公司科学发展为根本出发点，以培养高层次、创新型人才为重点，创新人力资源开发管理模式，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，激发人才队伍活力，为进一步增强公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和技术支持。坚持以人为本，树立精细化管理理念：人是企业中唯一具有能动性和创造性的主题因素,以人为本的管理．要求确立职工在管理中的主导地位,并围绕调动其主动性、积极性和创造性去组织一切管理活动,最大限度地发挥职工的能动性,全方位地去调动职工的积极性。使全员职工都以主人翁的态度关心企业,做好本职工作。从而使企业真正实现“人人都管事,事事有人管,事事能做好”的局面。

目前，金年会信誉至上拥有职工人数为1200多人，其中：具有中高级职称人员549人， 50%以上为本科及以上学历。注册一级建造师122人，注册二级建造师276人，注册造价工程师10人。